深圳网站建设黄浦网络/今日新闻大事

五十、项目需求管理可能存在的问题。

1、未制定项目需求管理计划；

2、项目沟通存在问题；

3、项目经理缺乏必要的项目管理经验；

4、没有有效地管理需求变更控制；

5、没有有效地维护对需求进行跟踪管理；

6、没有按照规范的需求开发和需求管理的内容和流程开展需求工作；

7、没有及时识别项目工作与需求之间的不一致性；

8、没有建立有效地需求变更流程；

9、对用户的需求获取不充分；

10、缺少需求分析环节或分析不到位；

11、缺少需求定义环节，未定义出需求规格说明书；

12、缺少需求验证环节，没有请客户一起对需求进行评审；

13、没有求得项目干系人对需求的一致理解；

14、没有求得项目干系人对需求的承诺。

五十一、项目配置管理可能存在的问题。

1、项目沟通存在问题；

2、项目经理缺乏必要的项目管理经验；

3、未制定项目配置管理计划；

4、为建立配置管理系统或机制；

5、项目整体版本管理存在问题；

6、未使用有效地配置管理工具；

7、未对配置管理工具的有效性进行评估；

8、缺乏对配置管理人员的培训；

9、缺少配置管理流程；

10、未设置配置管理人员或经验不足；

11、没有建立基线；

12、没有做好变更管理；

13、缺少各种单元测试和集成测试；

14、缺少项目整体