专家培养计划

1、先知道一百个关键词

进入一个行业，如果能快速掌握其行业关键词，你会发现，你和专家的距离在迅速缩短。
若不然，可能同事间的日常交流，你都会听得云里雾里，不知所云。
比如做零售，就要了解零售行业的关键词。
例如：库存，盘点，SKU，SPU，POS机，客单量，客单价，毛利，毛利率等。
再比如去大厂工作，就要知道大厂的专有名词，也称之为“黑话”。
例如：闭环，兜底，对标，模型，链路，灰度，颗粒度，耦合性，生命周期等。

2、找三到五个专家跟他们坐下来谈半天到一整天

作为职场新人，想要见到行业专家，并获得向他们单独请教的机会，可谓是难如登天。
但身为职场老手，分享以下三点建议，供参考：

***1）媒体关注，频繁留言互动：***通过网络找到专家的自媒体账号，仔细阅读其作品，频繁且认真地留言互动。结合文章，也可以把心中的疑惑表达出来，若专家看到，大概率会给出答复。

***2）参与专家组织的活动：***时刻留意专家的自媒体动态，若有线上或线下活动，要积极参与。期间，可能有机会与其单独交流。

***3）成为专家同事或下属：***找到专家所属的公司及岗位，招聘网站投递简历，争取成为其中一员。此时，会有多种机会受到专家的言传身教。

若以上途径皆不可为，也可以与部门领导及三五个资历较深的前辈交流请教。

要注意的是：

（1）沟通之前要准备充分，事无巨细；

（2）沟通过程中，要仔细记录要点、重点。

（3）沟通结束后，你会发现他们回答的共同点，就是你需要知道的，这个行业入门最重要的东西。

3、找三到五本专著，仔细地看完（或者是所在行业领域专家所著的专著）

“实践是检验真理的唯一标准”。
如果实践之前，不清楚何谓真理，那该如何检验？

没有核心理念指导下的行动就像是各自为战的乌合之众，看起来忙忙碌碌、打打杀杀，但根本不知道自己在做些什么，自己又为什么要这么做。

职场中，很少有人会给你全面系统地讲解行业知识。
入职后，会直接安排琐碎的工作给你，有不明白的，再做专项讲解，比较片面。
你无法从一个宏观、整体的角度审视所从事的工作，时常会迷茫，会痛苦。
甚至搞不明白工作的意义是什么，分内工作有哪些，以及工作之间有什么关系。

此前，我就有过一段痛彻心扉的经历。
因缺乏行业知识，做产品运营时，仅凭着以往的经验，以及不懂就问的态度，艰难地“应付”着工作。
不能站在全局的运营视角，审视当下在做的工作。
时常会因24小时不定时接到同事电话而痛苦，因不知分内工作有哪些而恐慌，因不知工作的意义而迷茫。

直到后来读了黄有璨老师的《运营之光》，全面系统地了解了什么是运营，运营的工作有哪些，以及一个运营人的未来，突然茅塞顿开，充满了力量。

如果再去做运营，我有信心能做得更加自如，更出成果。

了解一百个关键词，向专家请教，找三到五本书细看，这些都是入门诀窍中的诀窍。
入门绝对不是全部，只是刚刚开始。
如何进一步上台阶，没有好办法，只有做事。

三到五年，跟对人，持续不停地做事，把事做专，做精。
过了三到五年，你就开始进阶变成了中级专家。
最后是登顶。

若想成为行业专家，没有十年不断地做事，不停地重复——做项目、找专家、看专著等，绝对是不行的。
其他人不能帮你选择行业，只能给你最好的建议：

1、选择喜欢的行业去做。哪些是自己喜欢的，想做的，只能自己去思考，去尝试。

2、刚毕业的十年，不要管收入，埋头长本事。入门、进阶、登顶，没有十年的时间，是很难做到的。