206页16万字城市运行“一网统管”体系建设项目需求报告

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第 一 章 应用场景示例

一.1 一卡通人员管理

针对企业厂区、办公楼等场所人员出入频繁、安保问题多样化、管理环节复杂等现状，结合企业安防管理需求及特点，海康威视设计提供了一套合理高效的智能一卡通系统解决方案，方案主要基于解决以下需求：

1) 为企业提供安全保障：

通过门禁、巡更等一卡通系统的建设，排除楼宇的安全隐患，为入驻企业提供人、财、物全方位的安全保障和安全舒适的工作环境。

将各智能卡子系统关联应用，将企业员工、管理人员、外来访客及其他临时人员等所有人员全部纳入一卡通系统的管理范畴，完善了技管手段，减少因人为管理所产生的安全疏漏。

2) 提升企业管理的管理效率：

通过统一发卡平台一次性发卡，实现了人员信息在多个子系统中的互联互通，减少了管理的复杂度，体现一卡多用的优越性，极大降低物管的工作量。

3) 为企业提供更为专业化的服务

自助预约访客系统及电子化的数据流程解决外来访客排队问题。

为企业人员提供考勤、消费等后勤管理服务，真正实现“一卡在手、一卡通用”。

一.1.1 门禁与考勤管理

管理对象：员工考勤/供应商考勤；

管理流程：员工上下班通过员工通道/工作楼层门禁打卡考勤；

价值分析：

² 可刷卡的设备均可设置为考勤点，建议将楼层读卡器设置为考勤点，员工在工作楼层打卡考勤，避免员工上下班打卡出现拥挤现象；

² 与HR系统、供应商系统对接，员工最新在职状态及时更新到一卡通系统，自动注销离职人员卡，避免离职人员IC卡未及时注销，通过不当方式进入。

一.1.2 食堂消费管理

管理对象：食堂；

管理流程：员工将餐盘放置在结算台上 -> 结算台自动显示消费金额 -> 员工刷卡完成消费结算；

价值分析：

² 核算准：减少人工计算金额错误造成的损失

² 速度快：自动结算缩短排队结账时间

² 省人工：无人值守的收银台，减少人工（收银员）需求

² 体验佳：排队等候时间大大减少，芯片嵌入盘中不可见，安全卫生

一.1.3 访客管理

管理对象：供应商/访客/参观人员来访管理；

管理流程：预约访客管理：预约 ->访客到访刷身份证，自动打印访客凭证 ->刷IC卡、二维码、或身份证进入园区 ->受访人员收到访客到访信息 -> 受访人员确认受访；

未预约访客管理：门卫与受访人员确认后补录访客信息发放凭证 ->刷IC卡、二维码、或身份证进入园区 ->受访人员收到访客到访信息 -> 受访人员确认受访；

VIP访客管理：VIP访客特征信息分发园区值班门卫 ->值班门卫根据特征判断VIP身份并简化出入流程；

价值分析：

² 支持读取身份证信息；

² 可支持访客预约审批结果的短信发送；

² 访客车牌号经接受预约后记出入口系统白名单；

² 可与HR系统、供应商系统对接；

² 缩短访客确认与身份认证时间，减少访客登记过程中人多排队现象；

² 实行临时人员进出严格登记制度，未经许可不能进入厂区；

² 限制/监控访客在厂区内部区域的进出权限。

一.2 车辆管理

一.2.1 基于车牌识别的员工车辆管理

管理对象：员工车辆；

管理流程：登记车牌号 -> 车牌识别 -> 联动摄像机抓拍 -> 白名单比对放行 -> 系统日志；

价值分析：

² 使用车牌识别不用通行证，可减少证件制作与车辆通行时间；

² 采集车牌号等信息，完成对车辆进出的信息化管理；

通过车牌识别技术实现车位诱导与反向寻车，可实现车辆出入管理、自动计费存储数据、车位引导与反向寻车等功能。本系统提高了停车场的信息化、智能化管理水平，给车主提供一种更加安全、舒适、方便、快捷和开放的环境，实现停车场运行的高效化、节能化、环保化，降低管理人员成本、节省停车时间，使停车场形象更加完美。

一.2.2 访客车辆管理

管理对象：访客车辆；

管理流程：网络预约/接待室访客自助系统预约 -> 受访者接受预约确认 -> 访客打印临时卡 -> 访客车牌识别、随车人员临时卡验证 -> 确认放行 -> 系统日志；

价值分析：

² 避免部分随车人员入厂未按要求登记，非法进入；

² 使用车牌识别不用通行证，可减少证件制作时间；

² 采集车牌号等信息，完成对车辆进出的信息化管理；

² 要求所有人员必须持证进厂，访客车辆，可预先登记访客车牌号，减少进厂时临时登记时间；

² 随车访客人员必须进行登记，发放临时卡，使用手持式刷卡机实现车内多人的刷卡身份验证；

一.2.3 物流车管理系统

管理对象：物流车；

管理流程：物流车辆：供应商系统对接 -> 物流车司机预先登记 -> 车牌识别 -> 白名单比对放行 -> 系统日志；

价值分析：

² 为提升物流效率，需缩短车辆通行证制作与更新周期，减少物流车辆人员变更速度快对车辆通行认证的影响，减少车辆进厂验证时间；

² 厂区活动区域大，需提供有效手段辅助厂内巡查人员对车辆进行检查；

² 使用车牌识别不用通行证，可减少证件制作与车辆通行时间；

² 采集车牌号等信息，完成对车辆进出的信息化管理；

一.2.4 员工班车管理

管理对象：员工班车；

管理流程：登记车牌号 -> 车牌识别 -> 联动摄像机抓拍 -> 白名单比对放行 -> 系统日志；

价值分析：

² 避免外部人员乘坐员工班车进厂；

² 使用车牌识别不用通行证，可减少证件制作与车辆通行时间；

² 员工班车加装读卡机进行身份验证。

一.2.5 单兵在线巡查

管理对象：安保人员/厂内人员/贵重物品；

管理流程：安保人员手持单兵按点巡逻 -> 读巡查点RFID标签 -> 实时上传巡查记录 -> 平台地图展示、追溯；

价值分析：

² 实时监测巡查人员的作业情况，未按时巡查进行提醒并作记录；

² 在线巡查发现违法异常状况可及时对现场进行视音频记录、与管理中心进行远程视音频通话，管理中心在紧急情况可实时了解现场情况并进行人员调度；

² 可考虑使用单兵移动巡更，在巡更点布置RFID标签；

² 可进行视音频实时录像并远程传输；

² 可接收单兵手持报警信号并将单兵拍摄现场画面弹窗显示；

² 支持巡查路径规划；

² 支持巡查记录查询等。

一.3 生产过程可视化管理

一.3.1 可视化远程巡岗

管理对象：员工；

管理流程：管理者通过监控中心大屏、桌面PC、移动终端实时了解各生产线情况，做出准确应对；

价值分析：

² 及时发现异常事件及时处理

² 远程快速巡岗降低巡岗管理成本

² 可视化精益管理辅助正确决策

² 实时指挥，实时效果查看，提高指挥效率

一.3.2 标准化作业可视化巡查

管理对象：员工；

管理流程：软选择要求规范操作的工位摄像机，点击SOP按钮 -> 单画面/大屏显示观看细节与现场操作步骤 -> 分析是否符合规范；

价值分析：

² 提高员工工作积极性；

² 规范员工操作提升产品质量；

² 通过工位监控视频预览/回放，随机抽查生产线员工操作规范性；

² 可对所检查视频作时间标记，对检查结果进行分类，可按结果类型查找该段视频；

一.4 智能可视化仓储管理

一.4.1 可视化快速巡仓

管理对象：仓库管理；

管理流程：管理者通过监控中心大屏、桌面PC、移动终端实时可视化快速巡仓；

价值分析：

² 及时发现仓库异常状况，了解仓位；

² 远程快速巡仓降低巡仓管理成本；

² 减少仓库物品堆放不合规造成的损失；

² 可视化仓库管理辅助仓管决策;

一.4.2 仓库人员权限管理

管理对象：仓库管理；

管理流程：无权员工门禁刷卡信息提示；联动附近摄像机视频弹窗显示；抓拍图片记录；可根据员工信息搜索抓拍记录；

价值分析：

² 无权员工门禁刷卡信息提示；

² 联动附近摄像机视频弹窗显示；

² 抓拍图片记录；

² 可根据员工信息搜索抓拍记录；

一.4.3 生产环境及仓库环境可视化动态监测

管理对象：生产环境、仓库环境；

管理流程：各类环境量传感器实时监测 -> 超限报警，环境量与视频实时叠加；

价值分析：

² 减少因环境问题造成员工身体损伤；

² 减少因环境问题造成设备、物资带来的损坏；

² 了解环境指标，有助及时调整，保持良好生产环境；

² 对生产环境、仓库环境有严格要求的场所，需要实时监测各类环境量，通过生产车间等相关场所设置电子看板实时显示环境信息，环境量超限时可及时报警提示并作相关联动，避免环境污染、人身健康与环境安全等事件发生，并通过生产环境监测辅助产品质量控制；

² 环境量超限视频弹窗、发送报警信息至相关人员手机或管理客户端等；

² 提供联动输出信号。

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