《华为数据之道》读书笔记

《华为数据之道》读书笔记

第二章：2.2.1 管理总纲有四点：

信息架构管理原则、

数据产生管理、

数据应用管理原则、

数据问责与奖惩管理原则

2.1.2 信息架构管理政策：

管理信息架构的角色与职责：

公司数据Owner、各数据Owner、数据管理专业组织、数据管控组织

信息架构的建设要求：

关键数据、数据资产目录、信息和应用架构、数据库设计和开发

2.1.3

数据源管理政策：

1、关键数据必须认证为数据源

2、为关键数据指定源头

3、关键数据只能在数据源修改

4、应用系统必须从数据源/数据镜像换取关键数据

5、数据Owner确保数据源的数据质量，不合标的必须限期整改

数据源认证标准：

1、必须是第一个

2、某项数据的唯一录入点

3、及时正确完整

4、保证能被访问

2.1.4

数据质量管理政策（目的是为了数据质量的逐步提升）

（1）数据质量管理职责和要求

1、公司数据Owner设定质量目标、数据Owner保障数据质量和测评标准

2、业务数据记录满足数据质量要求

3、诚实报告财经数据

4、数据管理专业组织出的成果要保障数据Owner

5、数据质量的管控要素纳入考核

6、内审能回溯

（2）数据质量管理的业务规则和管理要求

1、流程建设考虑数据质量要求

2、基于使用制定标准

3、保证录入正确

4、造假0容忍

5、上游保证数据真实可回溯

6、标准随事实及时变化

7、保证长期维护好数据质量

8、粒度适应、规则稳定、报告可检视数据可回溯

2.2 融入变革、运营与IT的数据治理

2.2.1 建立管理数据流程

架构设计→质量管理→数据分析应用

顶层 管理BT&IT

中层 管理数据

底层 管理信息架构 管理数据质量 管理数据分析

其中角色包括：

信息架构工程师

数据治理工程师

数据平台工程师

数据分析师

数据科学家

2.2.2 管理数据流程与管理变革项目、管理质量与运营之间的关系

变革项目 改进项目

变、改需要交付：

解决方案、数据解决方案、IT解决方案、

数据解决方案包括：信息架构设计、数据质量度量、改进方案、数据分析方案（数据经理）

数据经理统筹管理：信息架构工程师 数据治理工程师 数据分析师 数据科学家

2.2.3 通过变革体系和运营体系进行决策

2.2.4 数据治理融入it实施

2.2.5 通过内控体系赋能数据治理

2.3 建立负责任的数据管理责任体系

2.3.1任命数据Owner和数据管家