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一、软件测试的生命周期

测试贯穿软件的整个生命周期

软件测试的生命周期： 需求分析 →测试计划→ 测试设计、测试开发→ 测试执行→ 测试评估->上线->运行维护

需求分析：判断用户的需求是否合理，是否可实现

测试计划：计划项目由谁做，什么时候测试开始，什么时候测试结束，什么时候上线

测试设计：设计测试用例

测试开发：开发可以支持测试，提高测试效率的工具（web、应用等)

开发人员需要有主观能动性，发现bug是本职，还需要发掘工作中的痛点。

测试执行：执行测试用例，目的是为了发现BUG，验收BUG

测试评估：产出测试报告

测试报告可以理解为一个邮件

抄送人：项目相关人（测试领导、研发领导、产品领导）

收件人：项目直接相关人（开发，产品）

内容：        测试项目名称

仓库地址

项目直接人员

测试用例链接

BUG

产品规格说明书

技术文档 ...

上线：项目测试结束后，将项目发布到线上环境，测试人员需求跟踪上线并测试线上环境下软件运行是否正确

上线分为多个步骤：沙盒、小流量、全流量、全线上

沙盒：企业内部的线上环境，可以供内部人员进行测试

小流量：部分线上真实用户可以使用到，测试人员要线上手动测试，还要观察有没有错误日志。

全流量：所有真实用户都可以使用到。

全线上：将真实代码发布到所有服务器上。

二、描述一个BUG

bug的概念：

        首先我们要明白 软件测试就是验证软件产品的特性是否符合用户的需求。

一切要以需求出发，在产品前期，产品经理就已经写好了需求文档，我们就要以需求文档为依据。

1.当且仅当规格说明（需求文档）是存在的并且正确，程序与规格说明之间的不匹配才是错误。

2.当需求规格说明书没有提及到的功能，判断标准以最终用户为准：当程序没有实现其最终用户合理预期的功能要求时，就是软件错误

2.1 为什么要写测试报告？ 

        写报告，会留有一个记录，一些bug很难复现，这个可以在以后做参考，并且报告可以互相学习。

2.2 提交的BUG应该包含以下的内容：

1 、发现问题的版本

        网页或者app等代码（软件产品）的版本

        开发人员需要知道出现问题的版本，才能够获取对应版本的代码来重现故障。并且版本的标识也有利于 统计和分析每个版本的质量。

2、问题出现的环境（产品运行环境）

        电脑操作系统、浏览器等

        环境分为硬件环境和软件环境，如果是web 项目，需要描述浏览器版本，客户机操作系统等，如果是 app项目，需要描述机型、分辨率、操作系统版本等。详细的环境描述有利于故障的定位。

3 、错误重现的步骤

        描述问题重现的最短步骤。

4 、预期结果 的描述

        要让开发人员指导怎么样才是正确的，尤其要以用户的角度来描述程序的行为是怎样的。如果是依据需 求提出的故障，能写明需求的来源是最好的。 要相信：测试人员是最懂需求的。

5 、实际结果 的描述

        描述错误的现象。crash 等可以上传 log ， UI 问题可以有截图。

6 、其他

        某些公司会有一些其他的要求，例如故障的分类：功能故障，界面故障，兼容性故障等。有些有优先级 的分类，严重影响测试需要开发人员优先修改的，可以设置优先级为高。

7 、不要把多个 bug 放到一起

        在无法确认是同一段代码造成的故障时，不要将bug放在一起提交

例如 ：

提交了如下 bug ：

1 、在短信列表，选择一条短信，进行删除，删除失败

2 、在短信列表，选择一条短信，进行查看，在查看页面，进行删除，删除失败

故障发现版本： VPS20180226_01

故障类别：兼容性

故障优先级：中

故障标题 :ie 下界面显示异常，界面文字有重叠

故障描述：

测试环境： win7+IE8

测试步骤： 1 、打开 vps 首页，点击 “ 通知 ” 链接，进入通知页面

预期结果：通知页面显示正确，一页显示 10 条通知，按时间顺序倒序排列

实际结果：页面显示 10 条通知，通知顺序正确，但是页面文字有重叠

附件：上传截图

 2.3 如何定义 bug 的级别

2.3.1 bug的优先级

        有多个bug时，有些bug会直接影响到接下来的测试工作，急于处理，这类bug就属于优先级较高的bug，得优先修复。而有的bug，可能并不直接影响，可以排在后面。

例如一个网站：

1) 登录密码展示位置错位

2) 背景图颜色不对

3) 登录功能有问题

...

从这几个bug中，优先级最高的就是 3 了，因为登录功能有问题的话，登都登不了，根本没办法继续测试网页里面的其他内容了。

2.3.2 bug 的级别

为什么要给bug定义级别？

1）评估程序员的开发能力（经常写出严重的bug，代表着开发能力欠缺）

2）年终奖（经常写出严重的bug，影响评估，影响年终奖）

3）bug修复顺序排序（优先级高的bug，优先修复，其他bug可以不急）

bug 的定义每个公司都不一致，在定义级别之前需要查看公司规范。

以下为样例：

1、Blocker （崩溃）：

        阻碍开发或测试工作的问题；造成系统崩溃、死机、死循环，导致数据库数据丢失，与数据库连接错误，主要功能丧失，基本模块缺失等问题。

2、Critical （严重）：

系统主要功能部分丧失、数据库保存调用错误、用户数据丢失，一级功能菜单不能使用但是不影响其他功能的测试。

3、Major （一般）：

        功能没有完全实现但是不影响使用，功能菜单存在缺陷但不会影响系统稳定性。如：操作时间长、查询 时间长、格式错误、边界条件错误，删除没有确认框、数据库表中字段过多等( 该问题实际测试中存在最多）

4、Minor （次要）：

        界面、性能缺陷，建议类问题，不影响操作功能的执行，可以优化性能的方案等。如：错别字、界面格 式不规范，页面显示重叠、不该显示的要隐藏，描述不清楚，提示语丢失，文字排列不整齐，光标位置 不正确，用户体验感受不好，可以优化性能的方案等（此类问题在测试初期较多，优先程度较低；

要注意 ：

bug的提交一定要有理有据

        如果项目需要按时交付，还有很多bug没有及时处理，周知项目相关人员，将次要的bug，放到下一个版本迭代。

        开发在修复 BUG的时候，优先级高的先修改，优先级低的后修复。

2.3.2 bug 的生命周期

（new阶段）测试人员创建了一个  bug

（open阶段）开发人员确认是否为有效 bug，判断bug优先级是否要立即修改

        如果是有效bug：

       （delay阶段） 如果优先级很低，时间很紧，可以推迟修改

        （fixed阶段）如果优先级很高，时间充足，立即修复，并且把 bug 的状态改为 已修复

        如果是无效bug：（rejected）

                则bug状态流转为 rejected，也就是拒绝掉

测试人员，验收 bug

        （closed阶段）如果验收通过，没问题了，确认bug已修复

        （reopen阶段）如果验收不通过，重新打开bug ，回到open阶段

三、如果和开发人员产生争执了怎么办？

bug的数量和级别都会影响到程序员的年终奖，所以很多时候测试人员和开发人员都会因为bug出现争论（甚至争吵）

开发说：这不是bug  /  这个bug级别太高了，不应该是这样  /  bug影响不大，我不改了 

        诸如此类..

为避免产生争执，需要有效沟通。

1）先检查自身提出的bug，是否描述不清楚？

        能用文字描述bug，就尽量描述精准，这样就能减少沟通成本

        但有时，bug的确很难用文字表达，词不达意。那么在提交bug的时候，就找到对应的开发人员对bug进行解释，确保程序员明白bug的描述

        不要等到开发人员找自己，而是主动沟通。

2）站在用户角度考虑问题

        应该让开发人员了解到Bug对用户可能造成的困扰，这样才能促使开发人员 更加积极地、高质量地修改Bug。在争执时，可以问一句：如果你是用户，你可以接受么？

        案例： 例如：需求要求可以上传图片作为头像，但是没有定义格式。开发人员在上传时限制为只能传png格式的。 站在用户角度考虑一下：png，jpg那种格式更多？是否要用户自己进行格式转换再上传？

3）bug级别的定义要有理有据

        bug定级描述文档拿出来，然后将bug的表现和bug定级描述文档进行匹配，说服程序员

4）提高自身技术和业务水平，做到不能提出问题，最好也能给出解决方案

（说话预期要委婉，不要以命令式的口吻来要求别人按照自己的逻辑来修改）

        测试小白：更多的是提出问题（bug）

        测试大牛：除了提出问题也能定位到问题，给出解决方案

5）开发人员比较犟，怎么说都不听的情况下，就需要进行bug评审

多轮沟通，但是开发人员仍然拒不接受。此时可以发起Bug评审。

Bug评审要注意的问题 缺陷的评审应该包括以下两个层面

● 决定如何处理Bug。

● 分析缺陷产生的原 因，找出预防的对策。

(1)决定如何处理Bug。 这一方面评审需要项目组各个方面的代表参加，通常不可缺少的是测试代表、开发代表、产品代表。

        测试代表：(测试领导、一起测试的同事)

                主要从Bug的具体表现、严重程度等方面提供信息，并提出自己对Bug的处理意见。需要注意 的是，测试人员不应该一味地要求对Bug进行修改，因为修改可能带来回归的风险，同时带来的是回归 测试的工作量，如果时间比较紧迫，修改后剩余的时间若不足以做一次有效的回归测试，可能不修改是 个明智的选择。

        开发代表：（开发领导、开发人员）

                主要从修改缺陷的难度和风险出发，考虑缺陷修改需要付出的代价，以及可能影响的范围、可 能引发的风险等，如果决定要修改，还要讨论出修改的初步方案。

        产品代表:（产品经理）

                主要从产品的整体计划、用户的要求等方面对缺陷的修改必要性、缺陷修改的时间和版本提出 自己的意见。 这在微软的做法叫“Bug三方讨论会”，参加者一般是测试人员、开发人员和项目经理。 案例： 某网站经常隔几天访问时会出现500错误，但是之后就不会复现。 测试人员会提出问题：网站偶发性出现500错误。 开发人员回答：不常见，不影响使用，暂不修改 资深测试人员提出问题：网站偶发性500错误，查看日志，是由于mysql数据库8小时超时问题造成。需要修改 连接池配置定期校验连接 开发人员处理：修改xml，增加校验配置项 比特就业课

 (2)分析缺陷产生的原因，找出预防的对策。 缺陷评审还应该包括原因分析，找出Bug出现的原因，尤其 是那些重复出现的Bug。应该找出出现错误的根源，并且制定出相应的预防措施，确保同类型的Bug不 再出现。 例如：有些Bug出现的原因不是简单的“引用为空”之类，而是开发人员的编码不规范或者编程 习惯不好而导致，所以必须建立起正确的编程方式才能预防这些错误的出现，否则只是在玩无聊地重复 发现相同的Bug的游戏。