SAP PP学习笔记21 - 计划策略的Customize：策略组 ＞ 策略 ＞ 需求类型 ＞ 需求类（消费区分，计划区分）

上面几章讲了MTS，MTO，ATO的计划策略。

本章来讲一下它的后台 Customize。

1，Customizeing：Planned Indep.Reqmts Management

这是配置计划策略的整个过程：

- Requirements Type / Class 需求类型 / 需求类

- Planning Stragegy 策略

- Strategy Group 策略组

- Consumption Mode and Periods 消费Mode及时机

- Period of Adjustment

- Reorganization Period

PP 生产策略主要有几层的：

策略组 > 策略 > 需求类型 > 需求类，

其中需求类 就是最小的设定层了。

当然需求类里面也由一些重要参数组成，比如

- 消费区分 ： 用来指定需求的冲销时机

- 计划区分 ：用来指定 生产计划（比如净需求计划，毛需求计划，单项计划）

下面来看详细的Customize设定。

Customize路径：

Spro > 生产计划 > 需要管理 > 计划独立所要量 > 所要量Type/所要量Class Or 计划方针

1-1，方针Group(策略组)

策略组就是会把所有的策略给组合在一起。

一般来说是一个策略组里面就一个策略，但是像下面这个策略组 30，里面就含有两个策略 30/10

- 30 ： 主要策略

- 10 ： 次要策略

下面这些方针栏位是说，当你不想用主策略的时候，可以用下面的那些策略来做生产。

记录一下关系：方针Group > 方针

1-2，方针（策略）

- 10 見込生产（按库存生产）

  - 独立所要量的所要量Type（独立需求的需求类型）

    这部分一般是 PP 模块的顾问配置

  - 得意先所要量的所要量Type（客户需求的需求类型）

    这部分一般是 SD 模块的顾问配置

记录一下关系：方针 > 所要量Type（需求类型）

1-3，所要量Type（需求类型）

- LSF 見込生产（按库存生产）

- KSL 独立所要量削减在库贩卖

... 是不是很熟悉，就是MD04 上面显示的一些内容嘛

记录一下关系：所要量Type（需求类型）> 所要量Class（需求类）

比如 LSF 見込生产（按库存生产）的需求类 = 100

设置计划独立需求/客户需求 的最小单位就是这个 需求类。

1-4，所要量Class（需求类）

常用的有三个参数：

- PI （计划区分）

- 消费（消费区分）

- RC（所要量Category）

1-4-1，消费区分（消耗标识）的作用

现在回到 1-2，方针（策略） ，来看一下这个所要量Class（需求类）的三个参数是怎么用的。

来看一下 10，11，40 这几个策略的对比。

a），策略10

- 所要量Type：LSF 見込生产（按库存生产）

- 所要量Class：100 在库生产

  - 消费区分（消耗标识）：

     - 空白 - 得意先所要量付非消費（没有顾客要求消耗）

     - 1 - 组立付消费计划（消耗计划组件）

     - 2 - 组立无消费计划

     - 3 - 品目消费计划（组立无）

b），策略40

- 所要量Type：VSF 最终组立品目的计划（具有最终装配的计划）

- 所要量Class：101 组立有的计划

  - 消费区分（消耗标识）：

     - 空白 - 得意先所要量付非消費（没有顾客要求消耗）No consumption with cust.requirements

     - 1 - 组立付消费计划（消耗计划组件）Consume planning with assembly

     - 2 - 组立无消费计划（消耗计划没有组件）  Consume planning w/o assembly

     - 3 - 品目消费计划(组立无)(消耗计划物料(没有组件))  Consume planning material(w/o assembly)

  - 计划区分（计划标识）：

     - 1 - 正味所要量计划（净需求计划）Net requirements planning

     - 2 - 总所要量计划（总需求计划）Gross requirements planning

     - 3 - 单一品目计划（单项计划）Single-Item planning

SAP PP学习笔记20 - 复习总结一下MTS，MTO，ATO的各种生产策略-CSDN博客

再贴一下策略10，40 的流程图

- 消费区分（消耗标识）：指的就是流程图里面的冲销（Reduction/Consumption)

   - 策略10 的 消费区分：空白 - 得意先所要量付非消費（没有顾客要求消耗）

     我们知道策略10是出库的时候才冲销，有销售订单的时候不冲销

   - 策略40 的 消费区分：1 - 组立付消费计划（消耗计划组件）

     策略40是有销售订单的时候就立刻冲销

   这样就可以理解消费区分（消耗标识）的作用：

     - 空白 - 得意先所要量付非消費（没有顾客要求消耗）：出库才冲销

     - 1 - 组立付消费计划（消耗计划组件）：有销售订单就冲销

策略10：

策略40：

1-4-2，计划区分（计划标识）的作用 

a），策略10

- 所要量Type：LSF 見込生产（按库存生产）

- 所要量Class：100 在库生产

  - 计划区分（计划标识）：

     - 1 - 正味所要量计划（净需求计划）

     - 2 - 总所要量计划（总需求计划）

     - 3 - 单一品目计划（单项计划）

策略10：

b），策略11

- 所要量Type：BSF 总计划独立所要量（毛计划的独立需求）

- 所要量Class：102 总的需求计划

  - 计划区分（计划标识）：

     - 1 - 正味所要量计划（净需求计划）

     - 2 - 总所要量计划（总需求计划）

     - 3 - 单一品目计划（单项计划）

策略11：

再贴一下这张图：

策略10：净需求计划

策略11：毛需求计划

所以就可以看出  计划区分（计划标识）的作用（不是100%的，有特殊情况）：

     - 1 - 正味所要量计划（净需求计划）：这个一般用作按库存生产的（净需求）

     - 2 - 总所要量计划（总需求计划）：这个一般用作按库存生产的（毛需求）

     - 3 - 单一品目计划（单项计划）：这个一般用作按订单生产的

 

1-4-3，来验证一下（消费区分，计划区分）

a），消费区分

- 策略11：有销售订单的时候不会冲销，等出库的时候才会冲销

   - 消费区分：空白 - 得意先所要量付非消費（没有顾客要求消耗）No consumption with cust.requirements

- 策略40：有销售订单的时候就立刻冲销

   - 消费区分：1 - 组立付消费计划（消耗计划组件）Consume planning with assembly

- 策略50：有销售订单的时候就立刻冲销（但因为尚未组装，所以叫组立无）

  - 消费区分：- 2 - 组立无消费计划（消耗计划没有组件）  Consume planning w/o assembly

- 策略60：有销售订单的时候就立刻冲销计划物料的需求（但因为尚未组装，所以叫组立无）

  - 消费区分：- 3 - 品目消费计划(组立无)(消耗计划物料(没有组件))  Consume planning material(w/o assembly)

b），计划区分

- 策略40：按库存生产

  计划区分（计划标识）：1 - 正味所要量计划（净需求计划）Net requirements planning

- 策略11：按库存生产

  计划区分（计划标识）：2 - 总所要量计划（总需求计划）Gross requirements planning

- 策略50：按订单生产

  计划区分（计划标识）：3 - 单一品目计划（单项计划）Single-Item planning

本章先讲这些，以后再系统讲讲PP的Customize。

大家看出来其实 SAP 已经配置好了，基本上不怎么需要改动。

我这里讲的 Customize是让大家知道是怎么回事儿，一般来说很少需要动这块儿的。

当真的需要动这块儿的时候，知道改哪儿，怎么改就可以了。